提問控制應(yīng)該做到（）

在現(xiàn)代瞬息萬變的市場壞境下，任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢。

對待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

商務(wù)談判行為，既是一種經(jīng)濟商務(wù)行為，同時又是一種法律行為。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達成談判協(xié)議。

說服型談判者的特點是處理問題絕不草率盲從，總是三思而后行。

談判人員只需談判技巧，不需有較高的專業(yè)知識。

談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。