A.企業(yè)用地和建筑
B.設備
C.保險
D.一次性費用
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A.建設廠房
B.購買機器
C.購置辦公設備
D.購買土地
E.開業(yè)后的廣告宣傳等費用
F.登記注冊費
A.可籌集較大量資金
B.分散財務風險
C.降低法律風險
D.降低稅負
A.獨享全部利潤
B.減少債務數(shù)量
C.失敗的風險轉化為成功的動力
D.一旦失敗就可能損失個人全部金錢
E.向借款人展示良好的信用
A.創(chuàng)業(yè)的機會增加
B.創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟效果顯著
C.創(chuàng)業(yè)與成功的距離更近
D.創(chuàng)業(yè)的源泉更加廣泛
E.創(chuàng)富的速度更快
A.核心資源
B.非核心資源
C.內(nèi)部資源
D.外部資源
A.直接資源
B.間接資源
C.有形資源
D.無形資源
A.有形資源
B.無形資源
C.直接資源
D.間接資源
A.人力資源
B.財務資源
C.物質(zhì)資源
D.技術資源
E.組織資源
A.優(yōu)勢因素
B.機會因素
C.環(huán)境因素
D.威脅因素
E.劣勢因素
A.頭腦風暴法
B.調(diào)查準備創(chuàng)業(yè)地區(qū)的企業(yè)情況
C.利用各種問題
D.利用互聯(lián)網(wǎng)
最新試題
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術受制于人的難題。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎結構，類似一艘戰(zhàn)艦的構造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設計、開發(fā)、應用、項目評估7個步驟。（）
組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式重構的包含：定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結構幾方面。（）