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多項選擇題企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略方案中的多元化戰(zhàn)略主要包括（）

A.相關(guān)多元化
B.縱向一體化
C.非相關(guān)多元化
D.立體一體化

1.多項選擇題企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略方案中的強化戰(zhàn)略主要包括（）

A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.市場營銷

2.多項選擇題企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略方案中的一體化戰(zhàn)略主要包括（）

A.前向一體化
B.后向一體化
C.水平一體化
D.縱向一體化
E.立體一體化

3.多項選擇題戰(zhàn)略的制訂并不僅僅是高層管理者的任務(wù)，事實上大公司的戰(zhàn)略決策主要有（）

A.公司戰(zhàn)略
B.部門戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.運營戰(zhàn)略

4.多項選擇題戰(zhàn)略家應(yīng)該避免“不靠目標進行管理”的做法，主要包括（）

A.依靠推斷管理
B.依靠危機管理
C.依靠主觀臆斷管理
D.依靠希望管理

5.多項選擇題從戰(zhàn)略管理的角度出發(fā)，目標應(yīng)該是（）

A.數(shù)量化、可度量
B.現(xiàn)實、好理解、可接受
C.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各單位之間的關(guān)系
D.有挑戰(zhàn)性、分層次

6.多項選擇題好的戰(zhàn)略管理的一個基本前期就是企業(yè)能夠提前提出有利及不利事件的應(yīng)對措施。以下屬于有效權(quán)變計劃制訂步驟的是（）

A.識別可能使戰(zhàn)略失效的有利和不利事件
B.估算這些事件可能發(fā)生的時間
C.估算這些突發(fā)事件可能帶來的好處和壞處
D.構(gòu)建重要突發(fā)事件的權(quán)變計劃
E.確定各重要事件的早期預(yù)警信號

7.多項選擇題平衡計分卡是進行戰(zhàn)略評估的一項重要工具，作為管理和戰(zhàn)略評估的一項工具，平衡計分卡應(yīng)該包括（）維度。

A.財務(wù)業(yè)績
B.顧客認知
C.內(nèi)部商務(wù)（運營）
D.學習與進步

8.多項選擇題戰(zhàn)略評估對企業(yè)而言至關(guān)重要，及時評估可以使管理當局在局勢惡化之前對現(xiàn)有問題和潛在問題采取有效措施。戰(zhàn)略評估主要包括（）項基本活動。

A.檢查企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在基礎(chǔ)
B.比較實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果
C.采取就在措施，確保行動與計劃保持一致
D.檢查企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境

9.多項選擇題評估企業(yè)價值對戰(zhàn)略實施非常重要，因為一體化戰(zhàn)略、強化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略往往都要通過收購其他企業(yè)落實。評估企業(yè)價值的方法主要包括（）

A.資產(chǎn)定價法
B.盈利定價法
C.市場定價法
D.以上都不對

10.多項選擇題政策（policy）指為支持和鼓勵實現(xiàn)既定目標的各項工作而制定的具體指導(dǎo)方針、方法、程序、規(guī)則、形式及管理規(guī)范。主要是因為（）

A.政策是戰(zhàn)略實施的工具
B.政策并非為各種獎懲行為設(shè)置了邊界、約束條件和限制
C.政策明確了企業(yè)追求目標實現(xiàn)過程中可以做的和不可以做的事情
D.政策使員工和管理者都明白企業(yè)對他們的期望是什么