A.依靠推斷管理
B.依靠危機管理
C.依靠主觀臆斷管理
D.依靠希望管理
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A.數(shù)量化、可度量
B.現(xiàn)實、好理解、可接受
C.能夠協(xié)調(diào)企業(yè)各單位之間的關(guān)系
D.有挑戰(zhàn)性、分層次
A.識別可能使戰(zhàn)略失效的有利和不利事件
B.估算這些事件可能發(fā)生的時間
C.估算這些突發(fā)事件可能帶來的好處和壞處
D.構(gòu)建重要突發(fā)事件的權(quán)變計劃
E.確定各重要事件的早期預(yù)警信號
A.財務(wù)業(yè)績
B.顧客認(rèn)知
C.內(nèi)部商務(wù)(運營)
D.學(xué)習(xí)與進步
A.檢查企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在基礎(chǔ)
B.比較實際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果
C.采取就在措施,確保行動與計劃保持一致
D.檢查企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境
A.資產(chǎn)定價法
B.盈利定價法
C.市場定價法
D.以上都不對
A.政策是戰(zhàn)略實施的工具
B.政策并非為各種獎懲行為設(shè)置了邊界、約束條件和限制
C.政策明確了企業(yè)追求目標(biāo)實現(xiàn)過程中可以做的和不可以做的事情
D.政策使員工和管理者都明白企業(yè)對他們的期望是什么
A.年度目標(biāo)是配置資源的基礎(chǔ)
B.年度目標(biāo)是評價管理者的主要標(biāo)準(zhǔn)
C.年度木事是檢測實訓(xùn)長期目標(biāo)過程的主要工具
D.年度目標(biāo)是確定公司、事業(yè)部門和職能部門工作的優(yōu)先級次
A.CPM與EFE中的總加權(quán)分?jǐn)?shù)含義一樣。
B.CPM中的關(guān)鍵成功因素包括內(nèi)部因素和外部因素兩個方面。
C.評級因素為優(yōu)勢和劣勢。4=主要優(yōu)勢,3=次要優(yōu)勢,2=次要劣勢,1=主要劣勢。
D.在CPM中,競爭企業(yè)的評級和總加權(quán)分?jǐn)?shù)可以與樣本 企業(yè)相比較。
A.列舉外部審計過程中闡明的關(guān)鍵外部因素
B.為每個因素分配一個權(quán)重
C.為每個關(guān)鍵外部因素分配一個從1到4的評級
D.將每個因素的權(quán)重與評級相乘,得到各因素的加權(quán)分?jǐn)?shù)
E.將每個變量的加權(quán)分?jǐn)?shù)相乘,得到企業(yè)的總加權(quán)分?jǐn)?shù)
A.競爭企業(yè)之間的對抗
B.新競爭者的潛在進入
C.替代品的潛在發(fā)展
D.供應(yīng)商的議價能力
E.消費者的議價能力
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