A.長(zhǎng)期規(guī)劃
B.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃
C.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的管理規(guī)劃
D.培訓(xùn)課程規(guī)劃
E.技能操作人員規(guī)劃
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A.比較評(píng)估法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.績(jī)效評(píng)估法
D.筆試法
A.建設(shè)性評(píng)估
B.定性評(píng)估
C.正式評(píng)估
D.非正式評(píng)估
A.認(rèn)知成果
B.投資回報(bào)率
C.技能成果
D.績(jī)效成果
A.培訓(xùn)中
B.培訓(xùn)剛剛結(jié)束
C.培訓(xùn)前
D.培訓(xùn)結(jié)束后3-6個(gè)月
A.產(chǎn)出
B.質(zhì)量
C.氛圍
D.時(shí)間
A.這次培訓(xùn)時(shí)候有必要
B.達(dá)到什么樣的水平說(shuō)明本次培訓(xùn)是成功的
C.如何評(píng)估,誰(shuí)來(lái)評(píng)估
D.評(píng)估什么,用何種方法評(píng)估
A.客觀(guān)性原則
B.實(shí)用性原則
C.綜合性原則
D.靈活性原則
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.一線(xiàn)員工
A.講座和企業(yè)管理進(jìn)修班
B.討論和大班制
C.實(shí)踐和學(xué)習(xí)
D.講座和分散式
A.矩陣型
B.立體型
C.扁平型
D.網(wǎng)絡(luò)型
最新試題
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
組織重組的要點(diǎn)在于立足于長(zhǎng)期戰(zhàn)略而對(duì)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
人力資源成本指標(biāo)反映了人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)果質(zhì)量。
人力資源流程再造參與團(tuán)隊(duì)中的流程主任專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)再造人力資源流程,應(yīng)當(dāng)由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施,使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。
組織越是非常規(guī)化,越適合靈活柔性管理。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。