A.管理人員培訓(xùn)
B.技術(shù)人員培訓(xùn)
C.銷(xiāo)售人員培訓(xùn)
D.生產(chǎn)人員培訓(xùn)
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A.壓力面試
B.定型面試
C.非結(jié)構(gòu)式面試
D.系列式面試
A.戰(zhàn)略理解能力
B.規(guī)劃能力
C.領(lǐng)導(dǎo)力
D.執(zhí)行力
A.吸引
B.錄用
C.保持
D.發(fā)展和評(píng)價(jià)
A.正常升級(jí)
B.晉升職務(wù)或技術(shù)等級(jí)增加
C.崗位變動(dòng)
D.定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)
A.廣告招募
B.內(nèi)部招募
C.人才市場(chǎng)
D.獵頭公司
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效反饋
A.重測(cè)信度
B.對(duì)等信度
C.分半信度
D.效標(biāo)信度
A.對(duì)等效度
B.預(yù)測(cè)效度
C.同測(cè)效度
D.內(nèi)容效度
最新試題
管理人員的配置管理,不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段,同時(shí)也關(guān)系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個(gè)人家庭生活等問(wèn)題,是激勵(lì)管理人員發(fā)揮最大效率的()
()是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求,遵循一定的程序,采用事先制定好的題目、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過(guò)考官與應(yīng)聘者的溝通交流,來(lái)判斷應(yīng)聘者是否勝任該職位。
薪酬曲線(xiàn),也稱(chēng)(),是將各職位工資率同各職位的點(diǎn)值(分?jǐn)?shù))或序列等級(jí)描繪在直角坐標(biāo)系中所得到的曲線(xiàn)。
人員接續(xù)計(jì)劃,又稱(chēng)人力資源()模型,它是在對(duì)內(nèi)部人員流動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上,來(lái)預(yù)測(cè)內(nèi)部人力資源供給的一種方法。
一般來(lái)說(shuō),主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)職位通常在()招募。
訪(fǎng)談?wù)呤紫刃枰虮辉L(fǎng)談?wù)呙鞔_訪(fǎng)談的(),而且應(yīng)盡可能避免對(duì)被訪(fǎng)談?wù)咝纬删窕蛐睦韷毫?,還應(yīng)盡可能在最短時(shí)間內(nèi)與被訪(fǎng)談?wù)吒愫藐P(guān)系,使訪(fǎng)談在友好的氣氛下進(jìn)行。
人力資源需求預(yù)測(cè)是結(jié)合公共部門(mén)未來(lái)一定時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)及過(guò)去人力資源配置和勞動(dòng)產(chǎn)出等情況,來(lái)對(duì)公共部門(mén)未來(lái)人力資源的需求狀況和趨勢(shì)進(jìn)行()的過(guò)程。
公共部門(mén)而言,常見(jiàn)的福利項(xiàng)目主要有()
()適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定、程序標(biāo)準(zhǔn)、工作周期較短的崗位。
知識(shí)型員工具體包括()