A.比較公司近5年來的利息收入情況，并與行業(yè)內(nèi)的其他公司相比較
B.利用比率分析法，通過計(jì)算該公司利息收入與投資額的比率來進(jìn)行復(fù)核，并與同行業(yè)比較
C.利用多元回歸分析法，通過分析市場利率、貸款總額規(guī)模和新增加的貸款額等因素來分析利息收入
D.選取本期發(fā)放貸款中的一些樣本，與前幾年的貸款隨機(jī)樣本進(jìn)行比較
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A.危險(xiǎn)信號(hào)的收集存在一定的困難
B.危險(xiǎn)信號(hào)難以量化和評估
C.危險(xiǎn)信號(hào)在審計(jì)中仍沒有大面積使用，對于審計(jì)無法產(chǎn)生積極影響
D.危險(xiǎn)信號(hào)在沒有舞弊的情況下也可能存在
我們把產(chǎn)品從投入市場至退出市場的全過程稱為產(chǎn)品生命周期。在不同的生命周期階段，管理者的戰(zhàn)略選擇是不同的。在產(chǎn)品成熟階段所運(yùn)用的狙擊戰(zhàn)略包括以下哪些選項(xiàng)？（）
Ⅰ．產(chǎn)品增值戰(zhàn)略
Ⅱ．內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略
Ⅲ．超能生產(chǎn)戰(zhàn)略
Ⅳ．削價(jià)戰(zhàn)略
A.Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)在傳輸過程中，以下哪項(xiàng)控制技術(shù)能將遭到攔截的風(fēng)險(xiǎn)降到最低？（）
Ⅰ．加密
Ⅱ．通信量填充
Ⅲ．編輯檢查
Ⅳ．結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)格式
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
以下哪項(xiàng)是分層和開放組織結(jié)構(gòu)共有的原則？（）
Ⅰ．各個(gè)層級(jí)的員工都有權(quán)作出決定。
Ⅱ．上司的管理跨度不得超過七名下屬。
Ⅲ．承擔(dān)責(zé)任者應(yīng)擁有充足權(quán)力。
Ⅳ．上司不能下放結(jié)果的最終責(zé)任。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅲ和Ⅳ
在產(chǎn)品生命周期的不同階段，企業(yè)的戰(zhàn)略途徑不同，下列哪些選項(xiàng)是正確的？（）
Ⅰ．引入期的主要戰(zhàn)略是投資于研究與開發(fā)和技術(shù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
Ⅱ．衰退期的戰(zhàn)略途徑是控制成本，以求能維持正的現(xiàn)金流量。
Ⅲ．成長期的主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本。
Ⅳ．成熟期的主要的戰(zhàn)略路徑是市場營銷。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
以下屬于管理網(wǎng)絡(luò)安全的途徑的是（）
Ⅰ.防火墻技術(shù)
Ⅱ.信息加密
Ⅲ.交易安全的實(shí)時(shí)監(jiān)控
Ⅳ.檢查現(xiàn)有的安全系統(tǒng)漏洞
Ⅴ.實(shí)施安全教育
Ⅵ.法律政策和法律保障
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅵ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
組織的營銷傳播組合通常包括（）
Ⅰ.廣告
Ⅱ.促銷
Ⅲ.分銷
Ⅳ.直銷
Ⅴ.公共關(guān)系
Ⅵ.個(gè)性化銷售
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
C.Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
在設(shè)計(jì)營銷渠道時(shí)應(yīng)考慮的因素有（）
Ⅰ.最終用戶的喜好
Ⅱ.產(chǎn)品或服務(wù)的特性
Ⅲ.制造商的核心能力和資源
Ⅳ.所需的功能
Ⅴ.可用性及中間商的經(jīng)驗(yàn)和技能
Ⅵ.零售商的地理位置分布
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
A.商家—消費(fèi)者模式
B.政府—消費(fèi)者模式
C.消費(fèi)者—消費(fèi)者模式
D.商家—政府模式
A.工作流程分析
B.帕累托分析
C.六西格瑪法
D.博弈論
最新試題
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將（）
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）