A.員工總?cè)藬?shù)
B.每人每在的工作量
C.總體工作效率
D.人均工作效率
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A.不負(fù)間接責(zé)任
B.不負(fù)直接責(zé)任
C.負(fù)有直接責(zé)任
D.不負(fù)任何責(zé)任
A.部門職責(zé)權(quán)限配備
B.職能與部門劃分
C.組織框架確定
D.組織目標(biāo)設(shè)定
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.職能部門化
D.地理位置部門化
A.職能部門化.
B.生產(chǎn)過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.地理位置部門化
A.社會分工
B.社會化大生產(chǎn)
C.機(jī)器大生產(chǎn)
D.跨國公司
A.各職能工作活動的總量
B.企業(yè)未來牛.產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)
C.各職能及各職能內(nèi)不同層次類別人員的工作負(fù)荷
D.各職能活動及各職能活動內(nèi)不同層次類別人員的需求量
A.經(jīng)驗法
B.替換單法
C.上級估算法
D.回歸分析法
A.人員需求預(yù)測
B.人員供給預(yù)測
C.需求與供給的綜合分析
D.人力規(guī)劃
A.晉升規(guī)劃
B.補(bǔ)充規(guī)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.員工與企業(yè)必須有穩(wěn)定的勞動關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實行以人為中心的管理
最新試題
()是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起,用量表對勞績作出評級,并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
考評信息反饋的第一個階段是()。
工資管理的基本原則有()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。