A.企業(yè)角度
B.消費(fèi)考（市場(chǎng)）角度
C.社會(huì)角度
D.政府角度
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A.人
B.商業(yè)機(jī)會(huì)
C.外部環(huán)境
D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
A.商業(yè)計(jì)劃書(shū)
B.創(chuàng)業(yè)概念書(shū)
C.創(chuàng)業(yè)展望書(shū)
D.商業(yè)活動(dòng)書(shū)
A.商業(yè)機(jī)會(huì)
B.外部環(huán)境
C.商業(yè)概念
D.持續(xù)經(jīng)營(yíng)
A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)
B.營(yíng)銷(xiāo)策略
C.融資方案及回報(bào)
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃
A.SWOT分析法
B.五力競(jìng)爭(zhēng)模型
C.波士頓矩陣分析
D.多因素分析矩陣
A.顧客
B.競(jìng)爭(zhēng)者
C.商業(yè)概念
D.能力
A.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.商業(yè)分析
C.創(chuàng)業(yè)展望
D.商業(yè)活動(dòng)
A.思維檢驗(yàn)
B.書(shū)面檢驗(yàn)
C.上級(jí)管理部門(mén)檢驗(yàn)
D.實(shí)證檢驗(yàn)
E.口頭檢驗(yàn)
A.描述商業(yè)模式
B.可視化商業(yè)模式
C.突出繪畫(huà)技術(shù)
D.評(píng)估商業(yè)模式
E.改變商業(yè)模式的通用語(yǔ)言
A.獲取優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃
B.收集大量的創(chuàng)業(yè)資訊
C.招募創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才，搭建團(tuán)隊(duì)
D.識(shí)別并掌握核心技術(shù)
E.多渠道籌措創(chuàng)業(yè)資金
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱(chēng)為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級(jí)。（）
創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門(mén)秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是狹義的機(jī)會(huì)，是創(chuàng)業(yè)者有產(chǎn)業(yè)知識(shí)和能力可以利用的，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者不積極、不知道、被隔離而不能利用的，有互補(bǔ)廠商可以合作利用的機(jī)會(huì)。（）