A.市場預(yù)測
B.營銷策略
C.融資方案及回報(bào)
D.財(cái)務(wù)規(guī)劃
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A.SWOT分析法
B.五力競爭模型
C.波士頓矩陣分析
D.多因素分析矩陣
A.顧客
B.競爭者
C.商業(yè)概念
D.能力
A.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
B.商業(yè)分析
C.創(chuàng)業(yè)展望
D.商業(yè)活動
A.思維檢驗(yàn)
B.書面檢驗(yàn)
C.上級管理部門檢驗(yàn)
D.實(shí)證檢驗(yàn)
E.口頭檢驗(yàn)
A.描述商業(yè)模式
B.可視化商業(yè)模式
C.突出繪畫技術(shù)
D.評估商業(yè)模式
E.改變商業(yè)模式的通用語言
A.獲取優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃
B.收集大量的創(chuàng)業(yè)資訊
C.招募創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才，搭建團(tuán)隊(duì)
D.識別并掌握核心技術(shù)
E.多渠道籌措創(chuàng)業(yè)資金
A.市場分析與選擇
B.產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)
C.繪制商業(yè)畫布
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)
E.風(fēng)險(xiǎn)評估及退出方式選擇
A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
B.產(chǎn)品技術(shù)要求
C.市場空間
D.政府政策
E.市場競爭狀況
A.資金
B.性格
C.技能
D.經(jīng)驗(yàn)
E.年齡
A.目標(biāo)必須是具體的
B.目標(biāo)必須是可以衡量的
C.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的
D.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性
E.目標(biāo)必須具有明確的截止期限
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。（）
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時，應(yīng)采聚焦策略，將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。（）
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個步驟。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會發(fā)現(xiàn)的因素包含：先前的產(chǎn)業(yè)知識、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。（）