A.描述商業(yè)模式
B.可視化商業(yè)模式
C.突出繪畫技術(shù)
D.評估商業(yè)模式
E.改變商業(yè)模式的通用語言
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A.獲取優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃
B.收集大量的創(chuàng)業(yè)資訊
C.招募創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才，搭建團(tuán)隊(duì)
D.識別并掌握核心技術(shù)
E.多渠道籌措創(chuàng)業(yè)資金
A.市場分析與選擇
B.產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)
C.繪制商業(yè)畫布
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)
E.風(fēng)險(xiǎn)評估及退出方式選擇
A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
B.產(chǎn)品技術(shù)要求
C.市場空間
D.政府政策
E.市場競爭狀況
A.資金
B.性格
C.技能
D.經(jīng)驗(yàn)
E.年齡
A.目標(biāo)必須是具體的
B.目標(biāo)必須是可以衡量的
C.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的
D.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性
E.目標(biāo)必須具有明確的截止期限
A.目標(biāo)策劃
B.項(xiàng)目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設(shè)計(jì)與選擇
E.籌集資金
A.數(shù)量龐大
B.稀缺
C.難以模仿
D.不可替代
E.有價(jià)值
A.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)股權(quán)問題
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員配置
A.團(tuán)隊(duì)即群體
B.團(tuán)隊(duì)成員之間技能互補(bǔ)
C.每個(gè)人都扮演積極角色
D.共同的信念和價(jià)值觀
E.共同的業(yè)績目標(biāo)
A.社會型
B.企業(yè)型
C.藝術(shù)型
D.研究型
E.事務(wù)型
最新試題
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
建立期是成立實(shí)體企業(yè)與成立法律企業(yè)并投資建立運(yùn)營系統(tǒng)的階段。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復(fù)制過去的做法。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
某城市的一個(gè)小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多，但是烹調(diào)的餐食更好吃，則該餐廳產(chǎn)品有價(jià)值的屬性差異程度大。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）