某工程分包單位項(xiàng)目部在施工過程中，因技術(shù)原因?qū)⒖偘?xiàng)目經(jīng)理部制定的施工工序顛倒，但未產(chǎn)生嚴(yán)重后果，該事件在分包施工單位內(nèi)部做了處理，并將其上報(bào)給總包項(xiàng)目部。分包單位對(duì)此加強(qiáng)了對(duì)本單位員工的職業(yè)道德教育。
該分包單位未按照總包項(xiàng)目經(jīng)理部制定的施工工藝流程組織施工，但未造成嚴(yán)重后果是否合理？（）A.合理
B.不合理
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某大型工業(yè)項(xiàng)目總包商進(jìn)行施工勞務(wù)分包招標(biāo)，招標(biāo)人編制完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的條款內(nèi)容包括以下內(nèi)容：投標(biāo)人資格預(yù)審情況；工程概況；現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)介；投標(biāo)要求；招標(biāo)報(bào)價(jià)要求；報(bào)價(jià)明細(xì)表；勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付；投標(biāo)須知；開標(biāo)須知；附件；補(bǔ)充條款；招標(biāo)時(shí)通過采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來(lái)確定中標(biāo)人。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
以下勞務(wù)招標(biāo)管理工作流程正確的是（）。A.資格預(yù)審-確定中標(biāo)人-接受投標(biāo)文件
B.接受投標(biāo)文件-資格預(yù)審-召開開標(biāo)會(huì)
C.組織評(píng)標(biāo)-確定投標(biāo)人-現(xiàn)場(chǎng)踏勘
D.資格預(yù)審-現(xiàn)場(chǎng)踏勘-接受投標(biāo)文件
某大型工業(yè)項(xiàng)目總包商進(jìn)行施工勞務(wù)分包招標(biāo)，招標(biāo)人編制完整詳細(xì)的招標(biāo)文件，其招標(biāo)文件的條款內(nèi)容包括以下內(nèi)容：投標(biāo)人資格預(yù)審情況；工程概況；現(xiàn)場(chǎng)情況簡(jiǎn)介；投標(biāo)要求；招標(biāo)報(bào)價(jià)要求；報(bào)價(jià)明細(xì)表；勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算與支付；投標(biāo)須知；開標(biāo)須知；附件；補(bǔ)充條款；招標(biāo)時(shí)通過采用合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法來(lái)確定中標(biāo)人。根據(jù)背景資料，回答下列問題。
下列屬于勞務(wù)招標(biāo)交易特點(diǎn)的是（）。A.勞務(wù)分包項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)雜多變
B.分包項(xiàng)目的標(biāo)的額大
C.分包項(xiàng)目的數(shù)量大
D.勞務(wù)分包招投標(biāo)操作復(fù)雜
E.勞務(wù)分包招投標(biāo)操作周期短
某施工企業(yè)勞務(wù)人員規(guī)定如下：
1.堅(jiān)守工作崗位，遵守交接班制度，不擅自離崗，不無(wú)故曠工，工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
2.工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，上崗作業(yè)前必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)；凡變換工種的，必須進(jìn)行新工種安全教育。
3.進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)具備有效的身份證、務(wù)工證、計(jì)劃生育證，嚴(yán)禁使用無(wú)證盲流和童工。
4.工作場(chǎng)所噪聲超過90分貝時(shí)，員工應(yīng)該佩戴合格的耳塞進(jìn)行工作。
5.在路邊施工作業(yè)時(shí)必須穿戴公司的工作服。
A.工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情
B.上崗作業(yè)前必須先進(jìn)行三級(jí)安全教育
C.變換工種的，必須進(jìn)行新工種安全教育
D.要求進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)具備計(jì)劃生育證
某市一工地上因管理不嚴(yán)格發(fā)生斗毆事件，事件起因?yàn)殇摻罟ね跄车陌踩蔽凑_佩戴，同事李某好心提醒，卻遭到對(duì)方的誤解，李某一氣之下剪斷了王某的安全帶導(dǎo)致王某受傷。兩人便因此互相毆打最終導(dǎo)致雙雙受傷，受到工地的教育與處罰。
除了安全帽和安全帶，（）也是安全防護(hù)用品用品。A.視頻監(jiān)控
B.手電筒
C.工作服
D.擦汗毛巾
某市一工地上因管理不嚴(yán)格發(fā)生斗毆事件，事件起因?yàn)殇摻罟ね跄车陌踩蔽凑_佩戴，同事李某好心提醒，卻遭到對(duì)方的誤解，李某一氣之下剪斷了王某的安全帶導(dǎo)致王某受傷。兩人便因此互相毆打最終導(dǎo)致雙雙受傷，受到工地的教育與處罰。
可以通過（）來(lái)杜絕此類事件發(fā)生。A.加強(qiáng)安全教育
B.加強(qiáng)文明教育
C.培養(yǎng)自身素質(zhì)
D.加強(qiáng)技能教育
E.加強(qiáng)治安巡邏
某地方施工企業(yè)現(xiàn)有的條件符合申請(qǐng)以下資質(zhì)：
1、建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；
2、鐵路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)；
3、燃?xì)馊紵骶甙惭b、維修企業(yè)資質(zhì)；
4、施工勞務(wù)資質(zhì)。
該企業(yè)依據(jù)2014年11月6日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2014]159號(hào)）及相關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)辦理企業(yè)資質(zhì)許可手續(xù)。
A.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
B.該企業(yè)注冊(cè)所在省級(jí)政府建設(shè)主管部門
C.該企業(yè)注冊(cè)所在市級(jí)政府建設(shè)主管部門
D.該企業(yè)注冊(cè)所在縣級(jí)政府建設(shè)主管部門
某地方施工企業(yè)現(xiàn)有的條件符合申請(qǐng)以下資質(zhì)：
1、建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)；
2、鐵路工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)；
3、燃?xì)馊紵骶甙惭b、維修企業(yè)資質(zhì)；
4、施工勞務(wù)資質(zhì)。
該企業(yè)依據(jù)2014年11月6日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（建市[2014]159號(hào)）及相關(guān)規(guī)定，申請(qǐng)辦理企業(yè)資質(zhì)許可手續(xù)。
A.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部
B.該企業(yè)注冊(cè)所在省級(jí)政府建設(shè)主管部門
C.該企業(yè)注冊(cè)所在市級(jí)政府建設(shè)主管部門
D.該企業(yè)注冊(cè)所在縣級(jí)政府建設(shè)主管部門
最新試題
勞務(wù)分包合同不同于專業(yè)分包合同，其重要條款有（）。
勞動(dòng)合同的（）是勞動(dòng)合同的核心部分，雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對(duì)待。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是（）。
在勞務(wù)管理中，勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括（）。
高處墜物包括（）。
下列屬于施工項(xiàng)目成本控制措施的是（）。
以下屬于農(nóng)民工權(quán)益中發(fā)展權(quán)的是（）。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬(wàn)元，而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬(wàn)元，則總包單位先行支付的金額為（）元。
人力資源管理具有（）等特性。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。