A.避開(kāi)或通過(guò)溝通、舉止言談去影響他
B.通過(guò)各種方法去吸引他
C.爭(zhēng)取他的合作
D.促使他做出決定
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A.在著裝上要避免保守和正統(tǒng)
B.與他交流的時(shí)候,要擺事實(shí)
C.公事公辦
D.做事不要過(guò)于隨便
A.火力偵察法
B.迂回詢問(wèn)法
C.聚焦深入法
D.試錯(cuò)印證法
A.避免使用無(wú)聲語(yǔ)言
B.談話的過(guò)程中要靈活應(yīng)變
C.表達(dá)的時(shí)候,要用婉轉(zhuǎn)的方式
D.語(yǔ)言要有針對(duì)性
A.聚焦深入法
B.試錯(cuò)印證法
C.火力偵察法
D.迂回詢問(wèn)法
A.與對(duì)方爭(zhēng)論
B.首先要肯定對(duì)方的觀點(diǎn)
C.尋找共同的利益
D.仔細(xì)聆聽(tīng)
A.前者目標(biāo)在于勝利,后者目標(biāo)在于共識(shí)
B.前者信任對(duì)方,后者不信任對(duì)方
C.前者為了友誼作出讓步,后者為了友誼要求讓步
D.前者給對(duì)方恩惠,后者給對(duì)方威脅
A.一定要在次要問(wèn)題上讓步
B.讓步必須有所得
C.讓步越晚越好
D.談判一開(kāi)始時(shí)不要讓步
A.競(jìng)爭(zhēng)型談判
B.合作型談判
C.雙贏談判
D.目標(biāo)管理模塊
A.急切的催促對(duì)方
B.按部就班地一點(diǎn)一點(diǎn)地跟他談
C.安排休會(huì)的時(shí)間,讓他或他的小組有機(jī)會(huì)咨詢其他的人
D.談判過(guò)程中要不斷地重復(fù)我們的要點(diǎn)
A.就是耍無(wú)賴,讓人唾棄
B.往往行之有效
C.比別的方法都管用
D.可以經(jīng)常使用
最新試題
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
匯報(bào)也可分為()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問(wèn)題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺(jué)。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
促進(jìn)成交的行為策略有()