A.分配談判
B.綜合談判
C.雙贏談判
D.無(wú)效談判
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A.傾聽(tīng)者在面談對(duì)象陳述信息的過(guò)程中對(duì)信息進(jìn)行判斷和評(píng)估。
B.傾聽(tīng)者帶著接納、同情的態(tài)度進(jìn)行傾聽(tīng),而且在傾聽(tīng)時(shí)做到注意力高度集中。
C.傾聽(tīng)者避免直接注視說(shuō)話(huà)者,避免打斷說(shuō)話(huà)者的思路。
D.隨著說(shuō)話(huà)者表述的零散信息的逐漸整合,傾聽(tīng)者就形成了自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。
A.溝通風(fēng)格
B.溝通網(wǎng)絡(luò)
C.溝通渠道
D.溝通流程
A.利用買(mǎi)方集中程度增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.利用產(chǎn)品差別化程度
C.利用縱向一體化程度
D.利用信息掌握程度
A.為每個(gè)審計(jì)小組成立一個(gè)博客,使用組織的內(nèi)部網(wǎng)
B.鼓勵(lì)小組成員之間播送郵件
C.每周進(jìn)行電話(huà)會(huì)議
D.當(dāng)發(fā)送工作底稿給審計(jì)主管審核時(shí),指導(dǎo)審計(jì)師復(fù)制整個(gè)小組的工作底稿
A.是含糊不清的
B.包含大量的信息
C.密集出現(xiàn)
D.互相印證
非語(yǔ)言溝通包括哪些方式傳達(dá)的信息()
Ⅰ.發(fā)送方和接收方之間的物理距離。
Ⅱ.說(shuō)話(huà)時(shí)使用的臉部表情。
Ⅲ.電子通信方式,如電子郵件。
Ⅳ.演講者講話(huà)時(shí)的無(wú)意識(shí)行為。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅳ
A.抵抗內(nèi)部和外部的干擾
B.等發(fā)言人講完后回顧關(guān)鍵概念
C.去除似乎不符合會(huì)議目的的信息
D.考慮偏見(jiàn)因素,以評(píng)估給定信息
A.員工正確的理解了經(jīng)理發(fā)出的正式的溝通信息。
B.缺乏一個(gè)正式的通知,對(duì)員工產(chǎn)生了負(fù)面影響。
C.消息發(fā)送的渠道是適當(dāng)?shù)摹?br/>D.在這個(gè)信息中,經(jīng)理正確的編碼了其意圖。
信息傳遞的非語(yǔ)言溝通是由以下哪些內(nèi)容組成的()
Ⅰ.發(fā)送方和接收方之間的物理距離。
Ⅱ.當(dāng)說(shuō)話(huà)時(shí)的面部表情。
Ⅲ.電子郵件等電子方式溝通。
Ⅳ.說(shuō)話(huà)人在說(shuō)話(huà)時(shí)表現(xiàn)出的無(wú)意識(shí)的行動(dòng)。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅳ
A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.小道消息
最新試題
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén),而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻?hù)認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶(hù)開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢(xún)工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢(xún)業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()