單項(xiàng)選擇題某首席審計(jì)執(zhí)行官想促進(jìn)審計(jì)小組成員之間更好的溝通和實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的信息共享。小組成員在地理上是分散的,他們?cè)诓煌臅r(shí)區(qū)工作,而且資源是有限的。最簡(jiǎn)單的解決方案是什么?()

A.為每個(gè)審計(jì)小組成立一個(gè)博客,使用組織的內(nèi)部網(wǎng)
B.鼓勵(lì)小組成員之間播送郵件
C.每周進(jìn)行電話會(huì)議
D.當(dāng)發(fā)送工作底稿給審計(jì)主管審核時(shí),指導(dǎo)審計(jì)師復(fù)制整個(gè)小組的工作底稿


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3.單項(xiàng)選擇題傾聽(tīng)的有效性最能通過(guò)以下哪項(xiàng)增加()

A.抵抗內(nèi)部和外部的干擾
B.等發(fā)言人講完后回顧關(guān)鍵概念
C.去除似乎不符合會(huì)議目的的信息
D.考慮偏見(jiàn)因素,以評(píng)估給定信息

4.單項(xiàng)選擇題一個(gè)傳言說(shuō)公司正在考慮裁員,因?yàn)榻?jīng)理停用了所有的臨時(shí)工。員工們認(rèn)為,—些人會(huì)因此而失去工作。對(duì)經(jīng)理關(guān)于停用臨時(shí)工的溝通工作,下列哪個(gè)選項(xiàng)是正確的()

A.員工正確的理解了經(jīng)理發(fā)出的正式的溝通信息。
B.缺乏一個(gè)正式的通知,對(duì)員工產(chǎn)生了負(fù)面影響。
C.消息發(fā)送的渠道是適當(dāng)?shù)摹?br/>D.在這個(gè)信息中,經(jīng)理正確的編碼了其意圖。

6.單項(xiàng)選擇題自我管理型團(tuán)隊(duì)通常更適合的溝通方式是()

A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.小道消息

8.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于I P 數(shù)據(jù)電話的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()

A.I P 數(shù)據(jù)電話是通過(guò)TCP/I P 協(xié)議實(shí)時(shí)傳送語(yǔ)音信息的
B.相比于模擬電話和數(shù)字電話,I P 電話的價(jià)格更加低廉
C.I P 電話比虛擬專用網(wǎng)VPN 安全性更高
D.I P 電話的應(yīng)用可能會(huì)降低計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中其他應(yīng)用的性能

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在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

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應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

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某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過(guò)了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()

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某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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