A.傾聽者在面談對(duì)象陳述信息的過程中對(duì)信息進(jìn)行判斷和評(píng)估。
B.傾聽者帶著接納、同情的態(tài)度進(jìn)行傾聽，而且在傾聽時(shí)做到注意力高度集中。
C.傾聽者避免直接注視說話者，避免打斷說話者的思路。
D.隨著說話者表述的零散信息的逐漸整合，傾聽者就形成了自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。
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A.溝通風(fēng)格
B.溝通網(wǎng)絡(luò)
C.溝通渠道
D.溝通流程
A.利用買方集中程度增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力
B.利用產(chǎn)品差別化程度
C.利用縱向一體化程度
D.利用信息掌握程度
A.為每個(gè)審計(jì)小組成立一個(gè)博客，使用組織的內(nèi)部網(wǎng)
B.鼓勵(lì)小組成員之間播送郵件
C.每周進(jìn)行電話會(huì)議
D.當(dāng)發(fā)送工作底稿給審計(jì)主管審核時(shí)，指導(dǎo)審計(jì)師復(fù)制整個(gè)小組的工作底稿
A.是含糊不清的
B.包含大量的信息
C.密集出現(xiàn)
D.互相印證
非語言溝通包括哪些方式傳達(dá)的信息（）
Ⅰ．發(fā)送方和接收方之間的物理距離。
Ⅱ．說話時(shí)使用的臉部表情。
Ⅲ．電子通信方式，如電子郵件。
Ⅳ．演講者講話時(shí)的無意識(shí)行為。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅳ
A.抵抗內(nèi)部和外部的干擾
B.等發(fā)言人講完后回顧關(guān)鍵概念
C.去除似乎不符合會(huì)議目的的信息
D.考慮偏見因素，以評(píng)估給定信息
A.員工正確的理解了經(jīng)理發(fā)出的正式的溝通信息。
B.缺乏一個(gè)正式的通知，對(duì)員工產(chǎn)生了負(fù)面影響。
C.消息發(fā)送的渠道是適當(dāng)?shù)摹?br/>D.在這個(gè)信息中，經(jīng)理正確的編碼了其意圖。
信息傳遞的非語言溝通是由以下哪些內(nèi)容組成的（）
Ⅰ．發(fā)送方和接收方之間的物理距離。
Ⅱ．當(dāng)說話時(shí)的面部表情。
Ⅲ．電子郵件等電子方式溝通。
Ⅳ．說話人在說話時(shí)表現(xiàn)出的無意識(shí)的行動(dòng)。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅳ
A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò)
B.輪式溝通網(wǎng)絡(luò)
C.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò)
D.小道消息
A.在互聯(lián)網(wǎng)上找到一份與甲公司類似的公司的內(nèi)部審計(jì)章程，據(jù)此修改
B.與董事會(huì)溝通，了解董事會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的期望并將期望轉(zhuǎn)化為權(quán)利和責(zé)任聲明，寫入內(nèi)部審計(jì)章程
C.按IIA 標(biāo)準(zhǔn)起草內(nèi)部審計(jì)章程
D.與管理層討論，將結(jié)論寫入內(nèi)部審計(jì)章程
最新試題
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）