A.運輸損耗
B.零售損耗
C.輸轉(zhuǎn)損耗
D.蒸發(fā)損耗
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A.損耗量
B.溢耗量
C.損溢量
D.收溢量
A.優(yōu)勢與威脅組合(ST)
B.優(yōu)勢與機會(SO)
C.弱點與機會組合(WO)
D.弱點與威脅組合(WT)
A.便利店商品
B.所銷售的油品
C.所售商品
D.加油卡
A.溝通性
B.獨占性
C.顯著性
D.重要性
A.產(chǎn)品策略
B.服務(wù)營銷
C.品牌營銷
D.營銷策略
A.您請看,加油機數(shù)碼已歸零
B.您需要加滿嗎
C.您需要加油嗎
D.您請看,已加滿
A.50%~70%
B.70%
C.50%
D.50%以下
A.小于1
B.大于1
C.大于等于1
D.等于1
A.加強油品開口營銷
B.減少油品開口營銷
C.加強非油商品開口營銷
D.減少非油商品開口營銷
A.1000m以上
B.300m以上
C.500m以上
D.800m以上
最新試題
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實施方案或申報技術(shù)措施立項報告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實施。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是()
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關(guān)注的客群,有針對性采取差異化()
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。