A.事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)
B.主要責(zé)任者
C.值班人員
D.設(shè)備管理人員
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A.《生產(chǎn)安全事件報(bào)告單》
B.《加油站管理規(guī)范》
C.事故處理規(guī)定
D.應(yīng)急預(yù)案
A.《事故說(shuō)明》
B.《事故通報(bào)》
C.《事故分析》
D.《事故教訓(xùn)》
A.及時(shí)
B.立即
C.視情況
D.快速
A.人員傷亡
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.環(huán)境破壞
D.收入降低
A.現(xiàn)場(chǎng)分析法
B.影視法
C.講解法
D.以上都是
A.直接原因；間接原因
B.間接原因；直接原因
C.簡(jiǎn)單原因；復(fù)雜原因
D.復(fù)雜原因；簡(jiǎn)單原因
A.設(shè)備管理
B.銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)
C.油品銷(xiāo)售
D.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
A.總體
B.定性
C.主觀(guān)
D.量化
A.管理難度
B.重要程度
C.發(fā)生概率
D.規(guī)避難度
A.風(fēng)險(xiǎn)大小
B.風(fēng)險(xiǎn)案例
C.風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
D.風(fēng)險(xiǎn)防范
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
形成提升報(bào)告是指依據(jù)（）的數(shù)據(jù)分析，問(wèn)題判斷及提升建議，出具完整的提升報(bào)告，為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
系統(tǒng)應(yīng)用指對(duì)加油站各類(lèi)信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評(píng)價(jià)結(jié)果，主要用于評(píng)價(jià)加油站對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)用，維護(hù)的能力。
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線(xiàn)是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合城市站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
加油站人數(shù)指加油站從事（）的在崗在編員工總數(shù)。
班結(jié)時(shí)校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過(guò)大的解決方法可以是（）
分析事故時(shí)，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀(guān)異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位，進(jìn)行處理。