A.50%~70%
B.70%
C.50%
D.50%以下
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A.小于1
B.大于1
C.大于等于1
D.等于1
A.加強(qiáng)油品開口營(yíng)銷
B.減少油品開口營(yíng)銷
C.加強(qiáng)非油商品開口營(yíng)銷
D.減少非油商品開口營(yíng)銷
A.1000m以上
B.300m以上
C.500m以上
D.800m以上
A.消費(fèi)者數(shù)量
B.批評(píng)者數(shù)量
C.油品消費(fèi)者數(shù)量
D.非油消費(fèi)者數(shù)量
A.便利店面積
B.便利店員工人數(shù)
C.便利店顧客人數(shù)
D.便利店?duì)I業(yè)時(shí)問(wèn)
A.2h
B.3h
C.4h
D.5h
A.加油站的基本情況
B.商圈類型
C.潛在銷量
D.進(jìn)站率
A.顧客凈推薦值
B.卡銷比
C.潛在銷量
D.商圈類型
A.品類布局效率
B.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
C.非油潛在銷售能力
D.非油客單價(jià)
A.單車加油量
B.流程標(biāo)準(zhǔn)(平均)時(shí)間比
C.油品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)能力
D.油品銷售高峰期
最新試題
事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
加油站發(fā)生促銷現(xiàn)場(chǎng)擁堵,加油站經(jīng)理和當(dāng)班員工要做好顧客的()工作,特別要注意年邁顧客和兒童。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報(bào)促銷發(fā)起單位,進(jìn)行處理。
下面不適合城市站的營(yíng)銷策略是()
加油站人數(shù)指加油站從事()的在崗在編員工總數(shù)。
形成提升報(bào)告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問(wèn)題判斷及提升建議,出具完整的提升報(bào)告,為現(xiàn)場(chǎng)整改提供依據(jù)。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔,應(yīng)向上級(jí)公司申請(qǐng)()的替代促銷品,做好促銷登記。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評(píng)價(jià)加油站()控制情況。