A.您請(qǐng)看,加油機(jī)數(shù)碼已歸零
B.您需要加滿嗎
C.您需要加油嗎
D.您請(qǐng)看,已加滿
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A.50%~70%
B.70%
C.50%
D.50%以下
A.小于1
B.大于1
C.大于等于1
D.等于1
A.加強(qiáng)油品開口營(yíng)銷
B.減少油品開口營(yíng)銷
C.加強(qiáng)非油商品開口營(yíng)銷
D.減少非油商品開口營(yíng)銷
A.1000m以上
B.300m以上
C.500m以上
D.800m以上
A.消費(fèi)者數(shù)量
B.批評(píng)者數(shù)量
C.油品消費(fèi)者數(shù)量
D.非油消費(fèi)者數(shù)量
A.便利店面積
B.便利店員工人數(shù)
C.便利店顧客人數(shù)
D.便利店?duì)I業(yè)時(shí)問(wèn)
A.2h
B.3h
C.4h
D.5h
A.加油站的基本情況
B.商圈類型
C.潛在銷量
D.進(jìn)站率
A.顧客凈推薦值
B.卡銷比
C.潛在銷量
D.商圈類型
A.品類布局效率
B.堆頭油非轉(zhuǎn)化率
C.非油潛在銷售能力
D.非油客單價(jià)
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是()
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能,進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群,有針對(duì)性采取差異化()
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以()為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行淘汰低效品,補(bǔ)充新品,突出便利店特點(diǎn)。
通過(guò)事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)整改,整改效果評(píng)估,效果跟蹤維護(hù)。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)縣鄉(xiāng)道路站的營(yíng)銷策略是()
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)()進(jìn)行分類,判定屬于資金,發(fā)票,商品,資產(chǎn),信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析,提出防范措施。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“無(wú)法獲取EPS信息”的原因之一是()