項目部勞務(wù)員對分包方進(jìn)場人員日常檢查記錄，是判定分包方該項目實際使用人員與非實際使用人員的重要資料。（）

應(yīng)急機(jī)構(gòu)體系成立各級應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，各級領(lǐng)導(dǎo)小組包括集團(tuán)公司、一級公司和項目部。（）

勞動爭議委員會可以由誰擔(dān)任（）

申請人提供材料不完整的，勞動保障行政部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在15個工作日內(nèi)以書面形式一次性告知工傷認(rèn)定申請人需要補(bǔ)正的全部材料。（）

新勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊伍引進(jìn)必須經(jīng)項目推薦、公司考察、綜合評價和集團(tuán)審批手續(xù)。（）

當(dāng)涉及農(nóng)民工傷、患病期間工資待遇的爭議案件，勞動爭議仲裁委員會可全部解決。（）

用人單位分立、合并、轉(zhuǎn)讓的，繼承單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原用人單位的工傷保險責(zé)任。（）

勞務(wù)分包隊伍人員中禁止使用不滿（）和超過（）的人員，禁止使用在逃人員、身體或智力殘疾人員及其他不適應(yīng)施工作業(yè)的人員。

施工方案定稿后，總包技術(shù)部門、分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人共同材料用量計算，其中一方核對后簽字認(rèn)可，就可作為現(xiàn)場材料投入的依據(jù)。（）

我國勞動爭議處理程序的體制一般是按照（）個階段順次組成的