單項選擇題容易導致“隧道視野”的部門劃分方法是按()來劃分的。
A.產(chǎn)品
B.地區(qū)
C.職能
D.對象
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1.單項選擇題下列哪種組織結構又被稱為多線性組織結構()。
A.直線型
B.事業(yè)部制
C.多維立體結構
D.職能型
2.單項選擇題組織中主管人員監(jiān)督管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當,就越是能夠保證組織的有效運行是組織工作中()的內容。
A.目標統(tǒng)一原理
B.責權一致原理
C.管理寬度原理
D.集權與分權相結合的原理
3.單項選擇題采用“集中政策、分散經(jīng)營”的組織結構是()。
A.直線型
B.職能型
C.事業(yè)部制
D.矩陣型
4.單項選擇題直線-參謀型組織結構的主要缺點是()。
A.結構復雜
B.多頭指揮
C.職責權限不清
D.不利于調動下屬的積極性和主動性
5.單項選擇題沒有實行管理分工的組織結構是()。
A.直線型
B.矩陣型
C.職能型
D.多維立體結構
6.單項選擇題管理是生產(chǎn)過程固有的屬性,是指()。
A.管理的目的性
B.管理的必要性
C.管理的科學性
D.管理的民主性
7.單項選擇題職能型組織結構的最大缺點是()。
A.橫向協(xié)調差
B.多頭領導
C.不利于培養(yǎng)上層領導
D.適用性差
8.單項選擇題()是管理的基礎。
A.人員配備
B.領導
C.決策
D.控制
9.單項選擇題主觀決策法特別適合于()。
A.肯定型決策
B.經(jīng)驗決策
C.非常規(guī)決策
D.戰(zhàn)術決策
10.單項選擇題狹義的決策是指()。
A.擬定方案
B.評價方案
C.選擇方案
D.比較方案
最新試題
目標管理的含義包括()。
題型:多項選擇題
人員配備應包括的原理有()。
題型:多項選擇題
下面哪些屬于定量的預測方法?()
題型:多項選擇題
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預測就是銷售預測。
題型:判斷題
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
題型:判斷題
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負盈虧的組織結構形式。
題型:判斷題
委員會制的缺點有()。
題型:多項選擇題
目前國外常用的明確職務的方法有()。
題型:多項選擇題
人員配備工作應包括的內容有()。
題型:多項選擇題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
題型:判斷題