A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動平均法
D.頭腦風暴法
E.外推法
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A.超長期預測
B.長期預測
C.中期預測
D.短期預測
E.超短期預測
A.提出課題和任務
B.收集整理資料
C.建立預測模型
D.確定預測方法
E.評定預測結(jié)果后交付決策
A.移動算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法
A.科學技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會需要
E.財政、價格、稅收等因素對社會生產(chǎn)及市場供求的影響
A.年齡
B.文憑、學歷
C.智力和體力
D.責任和工作條件
E.工資水平
A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人
A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務系數(shù)法
E.時間序列計算法
A.民主化原理
B.科學性原理
C.責權(quán)利一致原理
D.用人之長原理
E.客觀性原理
A.決策代價大
B.政策要求一致
C.規(guī)模大
D.主管人員數(shù)量少
E.管理水平高
A.為組織的各級人員規(guī)定了目標
B.管理管理者
C.使考核各級管理人員具有客觀標準
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強調(diào)自我控制
最新試題
西蒙是決策理論學派的代表人,他認為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點是程序性決策。
管理是一種有意思、有組織的群體活動,是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
企業(yè)目標為企業(yè)決策指明了方向,是企業(yè)計劃的重要內(nèi)容,也是衡量企業(yè)實際績效的標準。
目標并不決定未來,但他們是動員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
時間序列分析法一般采用()。
只經(jīng)營一種業(yè)務的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
按時間長短,預測可分為()。
現(xiàn)代企業(yè)管理學認為,企業(yè)管理的重點在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計劃。
一般而言,預測實踐越短,影響預測結(jié)果的因素變化越小,預測誤差也越??;反之亦然。