A.擬定方案
B.評價(jià)方案
C.選擇方案
D.比較方案
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A.明確而具體的決策目標(biāo)
B.有兩個(gè)以上的備選方案
C.以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
D.追求的是最優(yōu)最好方案
A.邊際分析法
B.主觀決策法
C.科學(xué)決策法
D.計(jì)量決策法
A.準(zhǔn)確度
B.科學(xué)性
C.可行性
D.性質(zhì)
A.因果法
B.直觀法
C.德爾菲法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.外推法
B.因果法
C.回歸法
D.直觀法
A.系統(tǒng)方法
B.理論聯(lián)系實(shí)際的方法
C.唯物辯證法
D.比較分析法
A.限定因素原理
B.許諾原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.許諾原理
B.限定因素原理
C.靈活性原理
D.改變航道原理
A.工作
B.組織
C.管理者
D.工人
最新試題
不論哪一個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
下面哪些屬于部分可控的前提條件？（）
事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人，他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策，他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。
經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡，范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。
按時(shí)間長短，預(yù)測可分為（）。
目標(biāo)管理的含義包括（）。
組織內(nèi)的集權(quán)程度高，一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。