多項(xiàng)選擇題一般來說,越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于()。

A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險(xiǎn)型


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1.多項(xiàng)選擇題下面哪些屬于部分可控的前提條件?()

A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動(dòng)率
C.組織對市場占有率的設(shè)想
D.人口增長
E.價(jià)格水平

2.多項(xiàng)選擇題社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計(jì)劃工作中的()前提條件。

A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控

3.多項(xiàng)選擇題下面哪些屬于定量的預(yù)測方法?()

A.德爾菲法
B.回歸分析法
C.移動(dòng)平均法
D.頭腦風(fēng)暴法
E.外推法

4.多項(xiàng)選擇題按時(shí)間長短,預(yù)測可分為()。

A.超長期預(yù)測
B.長期預(yù)測
C.中期預(yù)測
D.短期預(yù)測
E.超短期預(yù)測

5.多項(xiàng)選擇題預(yù)測的步驟有()。

A.提出課題和任務(wù)
B.收集整理資料
C.建立預(yù)測模型
D.確定預(yù)測方法
E.評定預(yù)測結(jié)果后交付決策

6.多項(xiàng)選擇題時(shí)間序列分析法一般采用()。

A.移動(dòng)算術(shù)平均法
B.指數(shù)法
C.指數(shù)滑動(dòng)平均法
D.一元回歸法
E.多元回歸法

7.多項(xiàng)選擇題從宏觀說,經(jīng)濟(jì)觀測主要包括()。

A.科學(xué)技術(shù)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)的影響
B.資源狀況
C.最終產(chǎn)品需要量
D.各種非生產(chǎn)性的社會(huì)需要
E.財(cái)政、價(jià)格、稅收等因素對社會(huì)生產(chǎn)及市場供求的影響

8.多項(xiàng)選擇題職務(wù)系數(shù)包括所需的()。

A.年齡
B.文憑、學(xué)歷
C.智力和體力
D.責(zé)任和工作條件
E.工資水平

9.多項(xiàng)選擇題人員配備工作應(yīng)包括的內(nèi)容有()。

A.選人
B.留人
C.評人
D.用人
E.育人

10.多項(xiàng)選擇題目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。

A.德爾菲法
B.因果關(guān)系分析法
C.比較法
D.職務(wù)系數(shù)法
E.時(shí)間序列計(jì)算法

最新試題

現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的重點(diǎn)在經(jīng)營,而經(jīng)營的核心是計(jì)劃。

題型:判斷題

目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

職務(wù)系數(shù)包括所需的()。

題型:多項(xiàng)選擇題

目標(biāo)路徑理論認(rèn)為,環(huán)境因素和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的互為補(bǔ)充,下屬的特質(zhì)決定了他對環(huán)境因素及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的評價(jià)。

題型:判斷題

目標(biāo)并不決定未來,但他們是動(dòng)員企業(yè)中各種資源和力量去創(chuàng)造未來的手段。

題型:判斷題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程一般由戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評價(jià)及控制等環(huán)節(jié)組成。

題型:判斷題

事業(yè)部制是一種分級管理、分級核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。

題型:判斷題

經(jīng)營計(jì)劃的重點(diǎn)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,重點(diǎn)是產(chǎn)供銷過程的平衡,范圍是企業(yè)經(jīng)營的全過程。

題型:判斷題

創(chuàng)新的方法很多,但它們的基本原理不外乎運(yùn)用邏輯思維、形象思維和靈感思維。

題型:判斷題

漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時(shí)間。

題型:判斷題