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A.戰(zhàn)略型
B.常規(guī)型
C.科學(xué)型
D.肯定型
E.經(jīng)驗(yàn)型
A.戰(zhàn)略型
B.經(jīng)驗(yàn)型
C.常規(guī)型
D.肯定型
E.風(fēng)險(xiǎn)型
A.組織內(nèi)部政策
B.職工流動(dòng)率
C.組織對(duì)市場(chǎng)占有率的設(shè)想
D.人口增長(zhǎng)
E.價(jià)格水平
A.一般
B.外部
C.可控
D.不可控
E.部分可控
最新試題
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)是在管理分工的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)出組織所需的管理職能和管理職能之間的相互關(guān)系。
社會(huì)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計(jì)劃工作中的()前提條件。
只經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。
按時(shí)間長(zhǎng)短,預(yù)測(cè)可分為()。
西蒙是決策理論學(xué)派的代表人,他認(rèn)為管理就是決策。并將決策分為程序性決策和非程序性決策,他的研究重點(diǎn)是程序性決策。
委員會(huì)制的缺點(diǎn)有()。
事業(yè)部制是一種分級(jí)管理、分級(jí)核算、自負(fù)盈虧的組織結(jié)構(gòu)形式。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于()。
目標(biāo)管理的含義包括()。
時(shí)間序列分析法一般采用()。