單項(xiàng)選擇題可行性研究中，（）需要解決人力和物力資源，資金和資金的來源。

A.一般機(jī)會(huì)研究
B.特定項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究
C.初步可行性研究
D.詳細(xì)可行性研究


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2.單項(xiàng)選擇題在工程項(xiàng)目建設(shè)的（）階段，需要對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

A.可行性研究
B.項(xiàng)目建議書
C.構(gòu)思
D.項(xiàng)目定義和總體方案策劃

3.單項(xiàng)選擇題（）中，信息流通快，決策迅速，項(xiàng)目容易控制。

A.直線型項(xiàng)目組織
B.職能式項(xiàng)目組織
C.矩陣式項(xiàng)目組織

4.單項(xiàng)選擇題（）屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。

A.戰(zhàn)略管理
B.項(xiàng)目管理
C.決策
D.構(gòu)思

5.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的職能計(jì)劃中成本和資金計(jì)劃不包括（）。

A.資源使用計(jì)劃
B.對(duì)各層次項(xiàng)目單元計(jì)劃成本和各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行估算和預(yù)算
C.項(xiàng)目現(xiàn)金流量
D.項(xiàng)目的資金籌集（貸款）計(jì)劃

6.單項(xiàng)選擇題業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理深度和范圍由項(xiàng)目的（）和管理模式?jīng)Q定。

A.設(shè)計(jì)深度
B.施工難度
C.準(zhǔn)備情況
D.承發(fā)包模式

7.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目在（）后，才可以開始施工。

A.項(xiàng)目構(gòu)思
B.交付使用
C.項(xiàng)目結(jié)束
D.批準(zhǔn)立項(xiàng)

8.單項(xiàng)選擇題（）是指業(yè)主所采用的項(xiàng)目管理任務(wù)的分配與委托方式，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理組織形式。

A.工程項(xiàng)目組織
B.工程項(xiàng)目組織策劃
C.工程項(xiàng)目的資本結(jié)構(gòu)
D.工程項(xiàng)目管理模式

最新試題

直線型項(xiàng)目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

題型：判斷題

在進(jìn)行項(xiàng)目總目標(biāo)分析，環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項(xiàng)目的實(shí)施組織策略。

題型：判斷題

“成本—時(shí)間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項(xiàng)目的成本模型。

題型：判斷題

成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。

題型：單項(xiàng)選擇題

業(yè)主的成本核算是工程項(xiàng)目成本核算的基礎(chǔ)。

題型：判斷題

工期計(jì)劃的目的是按照項(xiàng)目的總工期目標(biāo)確定各個(gè)層次項(xiàng)目單元的持續(xù)時(shí)間、開始和結(jié)束時(shí)間。

題型：判斷題

進(jìn)度控制即為工期控制

題型：判斷題

工期計(jì)劃是指將項(xiàng)目的總工期目標(biāo)分解，確定項(xiàng)目范圍內(nèi)各工程活動(dòng)的工作量、持續(xù)時(shí)間，通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析，確定各個(gè)工程活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間。

題型：判斷題

下列選項(xiàng)中屬于進(jìn)行成本控制重點(diǎn)的是（）。

題型：單項(xiàng)選擇題

進(jìn)度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當(dāng)SV為正值時(shí)，表示（）。

題型：單項(xiàng)選擇題