單項選擇題下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
A.上期末的實際控制結(jié)果
B.本控制期內(nèi)實際成本信息
C.本期末項目全部實際成本值
D.整個項目的總成本預(yù)測值
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1.單項選擇題（）的控制目的是保證按任務(wù)書（或設(shè)計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
A.范圍控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.進度控制
2.單項選擇題（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。
A.單價合同
B.固定總價合同
C.成本加酬金合同
D.目標合同
3.單項選擇題進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。
A.進度提前
B.進度延誤
C.實際進度與計劃進度相吻合
7.判斷題橫道圖上所能表達的信息量較多。
9.單項選擇題下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
A.批準立項
B.主體結(jié)構(gòu)封頂
C.工程竣工
D.項目構(gòu)思
10.單項選擇題成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
A.目標設(shè)計
B.可行性研究
C.初步設(shè)計
D.施工圖預(yù)算
最新試題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心，一般按項目管理職能設(shè)置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應(yīng)用的總稱。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題
（）是對風(fēng)險的規(guī)律性進行研究和量化分析。
題型：單項選擇題
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的，但也可無限期延長。
題型：判斷題
（）通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量，這給業(yè)主帶來很大的方便，業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型：單項選擇題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題