單項選擇題（）是指業(yè)主所采用的項目管理任務的分配與委托方式，以及相應的項目管理組織形式。
A.工程項目組織
B.工程項目組織策劃
C.工程項目的資本結構
D.工程項目管理模式
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4.判斷題資源計劃是成本計劃的前提條件和計算基礎。
5.單項選擇題工期計劃的結果不包括（）。
A.網(wǎng)絡圖
B.橫道圖
C.工期計劃表
D.預算書
6.單項選擇題如果設計方案的概（預）算超過設計限額，以下途徑中并不能有效解決這一問題的是（）。
A.優(yōu)化設計
B.變更設計
C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
7.單項選擇題利用（）可以進行不同工期（進度）方案、不同技術方案的對比。
A.網(wǎng)絡圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
8.單項選擇題（）為某一項活動在不影響（不推遲）其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
9.單項選擇題在網(wǎng)絡分析的基礎上，將計劃成本分解落實到各個項目單元上，將計劃成本在相應的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配，這樣可以獲得該項目的（）。
A.進度計劃
B.關鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
10.單項選擇題從不同的角度，關于價值消耗方面的術語有不同的名稱和含義，（）一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型：判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型：判斷題
（）又稱為甘特（Gantt）圖。
題型：單項選擇題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高，在（）階段可能有±20%的誤差。
題型：單項選擇題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
在分析每個工程活動進度狀況的基礎上，可以采用關鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。
題型：判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型：判斷題
下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。
題型：單項選擇題
下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。
題型：單項選擇題