判斷題資源計劃是成本計劃的前提條件和計算基礎。
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1.單項選擇題工期計劃的結(jié)果不包括()。
A.網(wǎng)絡圖
B.橫道圖
C.工期計劃表
D.預算書
2.單項選擇題如果設計方案的概(預)算超過設計限額,以下途徑中并不能有效解決這一問題的是()。
A.優(yōu)化設計
B.變更設計
C.調(diào)整各功能區(qū)和專業(yè)工程系統(tǒng)投資限額分配
D.減少投資
3.單項選擇題利用()可以進行不同工期(進度)方案、不同技術(shù)方案的對比。
A.網(wǎng)絡圖
B.范圍控制
C.成本模型
D.橫道圖
4.單項選擇題()為某一項活動在不影響(不推遲)其緊后其他活動的最早開始日期的情況下的機動余地。
A.自由時差
B.總時差
C.最遲時間
D.最早時間
5.單項選擇題在網(wǎng)絡分析的基礎上,將計劃成本分解落實到各個項目單元上,將計劃成本在相應的工程活動的持續(xù)時間上進行平均分配,這樣可以獲得該項目的()。
A.進度計劃
B.關(guān)鍵線路
C.成本模型
D.里程碑事件
6.單項選擇題從不同的角度,關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語有不同的名稱和含義,()一般是從業(yè)主和投資者的角度出發(fā)的。
A.投資和投資計劃
B.成本和成本計劃
C.費用和費用計劃
D.資源和資源使用計劃
最新試題
項目風險管理是對項目風險進行識別、分析和應對的系統(tǒng)化過程。
題型:判斷題
()又稱為概念階段。
題型:單項選擇題
工期計劃的目的是按照項目的總工期目標確定各個層次項目單元的持續(xù)時間、開始和結(jié)束時間。
題型:判斷題
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎。
題型:判斷題
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理部以項目經(jīng)理為核心,一般按項目管理職能設置職位(部門),按照項目管理規(guī)程工作。
題型:判斷題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型:判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
()的控制目的是保證按任務書(或設計文件、或合同)規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型:單項選擇題