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判斷題項(xiàng)目范圍指為了成功達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)，完成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的所有工作的組合。

1.判斷題影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素很多，但都是項(xiàng)目管理者能夠控制的。

2.判斷題不同的工程項(xiàng)目，可行性研究的側(cè)重點(diǎn)不同，可行性研究報(bào)告的結(jié)構(gòu)會(huì)有很大的差別。

3.判斷題職能式項(xiàng)目組織形式通常適用于工程項(xiàng)目規(guī)模大，但子項(xiàng)目又不多的情況

4.判斷題工程項(xiàng)目管理模式就是決定將整個(gè)項(xiàng)目任務(wù)分為多少個(gè)合同包（或標(biāo)段），以及如何劃分這些合同包。

5.判斷題采購和供應(yīng)計(jì)劃包括勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的使用總量計(jì)劃和資源曲線。

6.判斷題項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)相關(guān)的管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、資源、信息和組織等管理。

7.判斷題項(xiàng)目管理屬于高層次的研究、決策和控制，是高層領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)。

8.判斷題工程項(xiàng)目的根本目的，是通過工程的建設(shè)和運(yùn)行為社會(huì)提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

9.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目的（）決定了工程項(xiàng)目所有者的組成方式，進(jìn)而決定業(yè)主的組織。

A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結(jié)構(gòu)
D.融資方案

10.單項(xiàng)選擇題工程項(xiàng)目通常都有特定的目標(biāo)，這些目標(biāo)通常不包括（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.構(gòu)思目標(biāo)