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進度控制即為工期控制
業(yè)主的成本核算是工程項目成本核算的基礎(chǔ)。
項目的()通常是指項目的重要事件,是重要階段或重要工程活動的開始或結(jié)束,是項目生命期中關(guān)鍵的事件。
結(jié)束-開始關(guān)系表示緊后活動的開始時間受緊前活動結(jié)束時間的制約。
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時,表示()。
工期計劃是指將項目的總工期目標(biāo)分解,確定項目范圍內(nèi)各工程活動的工作量、持續(xù)時間,通過邏輯關(guān)系安排和網(wǎng)絡(luò)分析,確定各個工程活動開始和結(jié)束時間。
工程項目的工期計劃通常以批準(zhǔn)的工程竣工和投入運行期限為目標(biāo),先安排工程施工階段的里程碑計劃,再以它為依據(jù)安排設(shè)計、設(shè)備供應(yīng)、招標(biāo)和現(xiàn)場施工的進度。
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。