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A.承發(fā)包模式
B.管理模式
C.資本結(jié)構(gòu)
D.融資方案
A.質(zhì)量目標
B.成本目標
C.時間目標
D.構(gòu)思目標
A.組織結(jié)構(gòu)
B.承發(fā)包模式
C.融資方式
A.業(yè)主自行管理
B.混合式的管理模式
C.代理型管理模式
D.其他形式
A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式
A.項目的前期策劃階段
B.項目構(gòu)思階段
C.項目目標設(shè)計階段
D.項目可行性研究階段
A.建造
B.設(shè)計
C.運營
D.移交
A.項目目標設(shè)計
B.項目構(gòu)思的產(chǎn)生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書
A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一
A.資源計劃
B.工期計劃
C.資金計劃
D.成本計劃
最新試題
()可以稱為項目的成本模型。
在進行項目總目標分析,環(huán)境調(diào)查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
()也可稱為EPC模式。
下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為()。
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。
只有在環(huán)境影響報告批準后,計劃部門才可批準建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書。
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當(dāng)SV為正值時,表示()。
下列事件中不屬于里程碑事件的為()。
一個工程項目的持續(xù)時間是一定的,但也可無限期延長。
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。