單項選擇題項目組織形式的選擇必須按照具體情況分析，若企業(yè)同時承擔的項目（或子項目）很多，必須采用（）的組織形式。

A.矩陣式
B.職能式
C.直線型
D.寄生式


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1.單項選擇題從項目構思到項目批準正式立項的階段稱為（）。

A.項目的前期策劃階段
B.項目構思階段
C.項目目標設計階段
D.項目可行性研究階段

2.單項選擇題BOT融資方式中的“O”代表（）。

A.建造
B.設計
C.運營
D.移交

3.單項選擇題（）是項目前期決策階段最重要的工作。

A.項目目標設計
B.項目構思的產生
C.項目可行性研究
D.提出項目建議書

4.單項選擇題項目的投資目標、進度目標和質量目標是（）的關系。

A.對立
B.統(tǒng)一
C.矛盾
D.對立統(tǒng)一

6.多項選擇題實現(xiàn)工程項目的有效溝通的方法有（）。

A.提高接收者溝通的語言能力和心理水平
B.注重信息傳遞的準確性
C.堅持目標統(tǒng)一的原則
D.設置合理的組織機構
E.建立溝通的分析機制

7.多項選擇題建立關鍵績效指標的要點在于（）。

A.流程性
B.系統(tǒng)性
C.計劃性
D.收益性
E.評估性

8.多項選擇題用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，表明費用按計劃投入的條件必須同時滿足（）。

A.費用偏差小于0
B.費用績效指數(shù)等于1
C.費用偏差等于0
D.費用績效指數(shù)小于1
E.費用偏差大于0

9.多項選擇題工程項目綜合管理變更控制的實施水平取決于（）。

A.合同要求
B.項目復雜程度
C.項目所處的背景
D.項目所在的應用領域
E.經批準的項目管理計劃

10.多項選擇題工程項目綜合管理目標體系具有（）等特征。

A.多元性
B.相關性
C.均衡性
D.層次性
E.穩(wěn)定性