A.有關(guān)人員的生理心理特性
B.顯示器控制器的設(shè)計
C.工作環(huán)境優(yōu)化
D.收入支出計劃
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A.操作設(shè)計
B.休息日制度
C.操作變換
D.突出工作的目的性
A.崗位評價的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評價要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評價中計量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時，要按生物力學(xué)原理，把力用到完成某一操作動作的作功上去，應(yīng)盡量避免浪費(fèi)在身體本身或不合理的動作上
C.利用人體活動特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性
D.利用人體的動作經(jīng)濟(jì)原則.即保持動作自然、對稱、有節(jié)奏
A.工作名稱分析
B.工作規(guī)范分析
C.選擇信息來源
D.工作環(huán)境分析
A.選擇信息來源
B.做好必要的準(zhǔn)備。通過宣講工作分析活動的目的.求得工作崗位信息提供者的合作，以獲得真實(shí)、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
A.改進(jìn)生產(chǎn)程序
B.改進(jìn)工廠設(shè)計和機(jī)器設(shè)備
C.測定工作時間、據(jù)以制定標(biāo)準(zhǔn)的工作時間或速度
D.簡化動作，減少工人不必要的疲勞
A.準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計階段
C.收集分析階段
D.工作評價階段
A.疏導(dǎo)他們的感情，以緩和其情緒上的壓力，鼓勵其說出內(nèi)心的痛苦，解除心理上的負(fù)擔(dān)
B.調(diào)離原工作和生活的環(huán)境，到新的環(huán)境里去
C.幫助他們提高認(rèn)識水平，樹立對人對事的正確觀點(diǎn)和態(tài)度
D.為他們建立與人和諧相處的環(huán)境和關(guān)系，幫助他們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
A.有利于人員挑選
B.有利于職工訓(xùn)練
C.有利于人員考核
D.有利于節(jié)約費(fèi)用
A.秒表時間研究
B.預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)
C.標(biāo)準(zhǔn)資料法
D.工作標(biāo)準(zhǔn)法
最新試題
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工作能力考核表分為五個部分，即（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）是指把行為考核與評級量表結(jié)合在一起，用量表對勞績作出評級，并以關(guān)鍵行為事件對量表值作出定位。
企業(yè)工資方針主要分析（）。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
筆試的長處是（）。