A.人力資源開發(fā)水平?jīng)Q定物力資源開發(fā)利用程度
B.人力資源開發(fā)隨其程度的加深，其價值不斷提升
C.人力資源開發(fā)永無止境
D.人力資源開發(fā)成本小于物力資源開發(fā)

A.制定和實施人力資源開發(fā)的法規(guī)，創(chuàng)造法律環(huán)境
B.改革和完善人力資源開發(fā)的制度和體制，創(chuàng)造體制環(huán)境
C.提供人力資源開發(fā)投資，創(chuàng)造投資環(huán)境
D.加強人力資源開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境

A.盡量不傷對象自尊心
B.不要以罰代管
C.不可以法代言
D.不可全盤否定

A.高管的支持
B.合格的培訓(xùn)機構(gòu)和師資
C.足額培訓(xùn)經(jīng)費
D.員工自身是否愿意

A.目標(biāo)設(shè)置原則
B.時效性原則
C.因人而異原則
D.引導(dǎo)性原則

A.人類工作以社會需要為主要動機，人們最重視人與人之間的相互關(guān)系，通過交往滿足需要
B.現(xiàn)代工業(yè)機械化程度越高，分工越細，結(jié)果會使工作本身變得單調(diào)、枯燥、乏味。因此，人們只能從社會關(guān)系上去尋求意義
C.工人們更加重視經(jīng)濟誘因的控制，而非同事們的社會影響力
D.工人的社會需求的滿足與否，決定著他們生產(chǎn)效率的高低

A.一般人都是勤奮的，如果條件對人有利的話，人們對工作就會感到像娛樂和休息一樣輕松自然
B.對工人實行控制和懲罰并不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的惟一方法
C.在通常情況下，一般人不僅樂于接受工作任務(wù)，而且會主動地尋求責(zé)任
D.人群中蘊藏著豐富的聰明才智，存在著豐富的想象力和創(chuàng)造性，只是在目前條件下，人的才智只利用了一部分，還有相當(dāng)大的潛能沒有發(fā)揮出來

A.生理性投資
B.精神性投資
C.教育性投資
D.發(fā)展性投資

A.勞動強度要適度有彈性
B.腦力工作要適度有彈性
C.勞動時間、工作定額要適度有彈性
D.目標(biāo)設(shè)置要適度有彈性