A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.下級(jí)考評(píng)
D.自我考評(píng)
E.外人考評(píng)
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A.管理成本
B.工作有效性
C.工作實(shí)用性
D.工作適用性
E.工作正確性
績效管理的總流程包括:
①實(shí)施階段
②準(zhǔn)備階段
③總結(jié)階段
④考評(píng)階段
⑤應(yīng)用開發(fā)階段
正確的排序有()
A.②①③④⑤
B.②①⑤④③
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
E.②①③⑤④
A.目標(biāo)管理法
B.績效標(biāo)準(zhǔn)法
C.行為觀察法
D.成績記錄法
A.工時(shí)利用率
B.月度營業(yè)額
C.年度銷售量
D.產(chǎn)品廢品率
A.不能量化
B.難以比較員工績效
C.不能區(qū)分員工的重要性程度
D.編制一份量表費(fèi)時(shí)費(fèi)力
A.設(shè)計(jì)和實(shí)施的費(fèi)用較低
B.績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)明確
C.績效考評(píng)維度清晰
D.具有良好的反饋功能
A.建立績效評(píng)價(jià)等級(jí)
B.進(jìn)行崗位分析
C.審核考評(píng)指標(biāo)的正確性
D.建立考評(píng)體系
A.排序法
B.行為觀察法
C.配對(duì)比較法
D.選擇排列法
A.績效指導(dǎo)
B.績效計(jì)劃
C.績效考評(píng)
D.績效總結(jié)
A.考評(píng)者績效管理能力的開發(fā)
B.被考評(píng)者職業(yè)技能的開發(fā)
C.績效管理系統(tǒng)的開發(fā)
D.企業(yè)組織的績效開發(fā)
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺性,以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為()
在崗位評(píng)價(jià)要素中,崗位對(duì)經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
為促進(jìn)員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對(duì)員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計(jì)的計(jì)劃,稱為()
工作日志法中按照時(shí)間順序記錄工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的所有活動(dòng)和行為的是()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問題的解決辦法稱之為()