A.負效益
B.正效益
C.零效益
D.無效益
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A.工作的安全性和規(guī)范性
B.溝通和協(xié)調能力
C.領導能力
D.重結果,輕行為
A.硬性的管理方式
B.終身雇傭制
C.合作性勞資關系
D.注重在職培訓
A.辭職
B.解雇
C.開除
D.退休
A.溝通方式包括正式溝通與非正式溝通
B.溝通適用于績效管理的開始階段
C.溝通在績效管理中起著決定性的作用
D.管理者可根據員工的要求進行專門的溝通
A.工作內容豐富化
B.工作輪換
C.職務雕塑
D.雙階梯型的晉升渠道
A.工作環(huán)境
B.工資
C.責任
D.人際關系
A.激勵機制
B.需求機制
C.投資機制
D.考核機制
A.向核心集團靠攏
B.提升
C.部門轉換
D.降職
A.主管人員
B.同事
C.企業(yè)
D.員工本身
A.獵頭公司
B.校園招聘
C.海外招聘
D.網絡招聘
最新試題
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配,另一個是()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()
崗位界定的關鍵是刻畫崗位()
崗位說明書中刻畫工作內容、說明崗位責任、權利的是()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
在工作說明書中,涉及對任職者的身體素質、知識要求、能力要求、職業(yè)經歷和職業(yè)道德容要求,屬于()