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你可能感興趣的試題
A.把限制作為借口,拒絕對(duì)方某些要求、提議,但又不傷其面子
B.利用限制,借與高層聯(lián)系之機(jī),更好地商討處理問(wèn)題的辦法
C.利用權(quán)力有限,可以壓倒對(duì)方
D.利用權(quán)力有限,迫使對(duì)方向你讓步,在權(quán)力有限的條件下與你洽談
A.提出假設(shè)條件的原因
B.提出假設(shè)條件的人員
C.提出假設(shè)條件的時(shí)機(jī)
D.提出假設(shè)條件的后果
A.在會(huì)談某一階段接近尾聲時(shí)
B.在談判出現(xiàn)低潮時(shí)
C.在會(huì)談將要出現(xiàn)僵局時(shí)
D.在一方不滿現(xiàn)狀時(shí)
E.在談判出現(xiàn)疑難問(wèn)題時(shí)
A.互利型談判策略
B.對(duì)我方有利型談判策略
C.討價(jià)還價(jià)策略
D.如何打破僵局策略
A.潤(rùn)滑策略
B.留有余地策略
C.尋找契機(jī)策略
D.不開(kāi)先例策略
A.以退為進(jìn)
B.得寸進(jìn)尺
C.出其不意
D.聲東擊西
A.攻心策略
B.得寸進(jìn)尺策略
C.既成事實(shí)策略
D.以退為進(jìn)策略
A.爭(zhēng)取承諾策略
B.攻心策略
C.疲勞戰(zhàn)術(shù)策略
D.先苦后甜策略
最新試題
處于被動(dòng)地位的談判者,應(yīng)讓對(duì)方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽(tīng)。
休會(huì)緩解的時(shí)間有()
談判風(fēng)格的作用是()
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
促進(jìn)成交的行為策略有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
均勢(shì)條件下的談判策略有()
溝通對(duì)個(gè)人的好處有()
匯報(bào)也可分為()