A、機動性好
B、降低成本
C、加強生產(chǎn)過程的控制
D、了解市場信息
E、提高產(chǎn)品差異化水平
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A、擴大產(chǎn)品使用人的數(shù)量
B、提高產(chǎn)品使用人的使用頻率
C、增加產(chǎn)品使用人的每次使用量
D、尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在用戶
E、開發(fā)新市場
A、前向一體化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、銷售一體化
A、品牌
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、市場能力
D、服務(wù)能力
A、工程技術(shù)
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、工廠規(guī)模
D、廉價投入要素
A、占用性
B、持久性
C、轉(zhuǎn)移性
D、復制性
A、安德魯斯
B、法約爾
C、錢德勒
D、安索夫
A、市場機會
B、公司實力
C、個人價值觀和渴望
D、社會責任
A、民族文化
B、企業(yè)性質(zhì)
C、政治和市場環(huán)境
D、科學技術(shù)因素
A、整體性
B、客觀性
C、主觀性
D、穩(wěn)定性
A、抓住企業(yè)的主要矛盾
B、發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)
C、鼓舞士氣,便于理解和執(zhí)行
D、企業(yè)文化應(yīng)隨外部環(huán)境的變化而變化
最新試題
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
市場信號多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號有()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達到的()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()