A、占用性
B、持久性
C、轉(zhuǎn)移性
D、復(fù)制性
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A、安德魯斯
B、法約爾
C、錢德勒
D、安索夫
A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B、公司實(shí)力
C、個(gè)人價(jià)值觀和渴望
D、社會(huì)責(zé)任
A、民族文化
B、企業(yè)性質(zhì)
C、政治和市場(chǎng)環(huán)境
D、科學(xué)技術(shù)因素
A、整體性
B、客觀性
C、主觀性
D、穩(wěn)定性
A、抓住企業(yè)的主要矛盾
B、發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)
C、鼓舞士氣，便于理解和執(zhí)行
D、企業(yè)文化應(yīng)隨外部環(huán)境的變化而變化
最新試題
市場(chǎng)信號(hào)多種多樣，采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定，比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有（）
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在（）的特點(diǎn)。
許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)（）予以確定。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟（）
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類（）
整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）