A、安德魯斯
B、法約爾
C、錢(qián)德勒
D、安索夫
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A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B、公司實(shí)力
C、個(gè)人價(jià)值觀和渴望
D、社會(huì)責(zé)任
A、民族文化
B、企業(yè)性質(zhì)
C、政治和市場(chǎng)環(huán)境
D、科學(xué)技術(shù)因素
A、整體性
B、客觀性
C、主觀性
D、穩(wěn)定性
A、抓住企業(yè)的主要矛盾
B、發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)
C、鼓舞士氣,便于理解和執(zhí)行
D、企業(yè)文化應(yīng)隨外部環(huán)境的變化而變化
最新試題
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()