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判斷題任何組織形式都不鼓勵不同事業(yè)部之間在資金上的競爭。

1.判斷題同一家企業(yè)的各個事業(yè)部之間有很大程度上的相互關(guān)系。

2.判斷題一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)包括至少三個層次，最高層次是企業(yè)總部，第二個層次是事業(yè)部，第三個層次是每個事業(yè)部內(nèi)部發(fā)生聯(lián)系的部門群。

3.判斷題公司在實施聯(lián)絡(luò)型相關(guān)戰(zhàn)略時常常需要一個事業(yè)部結(jié)構(gòu)。

4.判斷題矩陣型組織能促進公司不同部門之間的協(xié)調(diào)。

5.判斷題競爭型、事業(yè)部型和整合型是常用的實施多元化戰(zhàn)略的三種多部門結(jié)構(gòu)。

6.判斷題差異化戰(zhàn)略的職能結(jié)構(gòu)主要重視財務(wù)和研發(fā)兩個職能。

7.判斷題實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的公司一船是高度正規(guī)化的。

8.判斷題專門化是指高層經(jīng)理所保留的決策權(quán)力的程度。

9.判斷題戰(zhàn)略控制能夠向公司層的經(jīng)理提供公司各個事業(yè)部所實施戰(zhàn)略的運作上的理解。

10.判斷題多部門結(jié)構(gòu)是指全球經(jīng)濟競爭中的公司使用最少的組織結(jié)構(gòu)。