A、擴(kuò)大產(chǎn)品使用人的數(shù)量
B、提高產(chǎn)品使用人的使用頻率
C、增加產(chǎn)品使用人的每次使用量
D、尋找現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在用戶
E、開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)
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A、前向一體化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、銷售一體化
A、品牌
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、市場(chǎng)能力
D、服務(wù)能力
A、工程技術(shù)
B、生產(chǎn)技術(shù)
C、工廠規(guī)模
D、廉價(jià)投入要素
A、占用性
B、持久性
C、轉(zhuǎn)移性
D、復(fù)制性
A、安德魯斯
B、法約爾
C、錢德勒
D、安索夫
A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B、公司實(shí)力
C、個(gè)人價(jià)值觀和渴望
D、社會(huì)責(zé)任
A、民族文化
B、企業(yè)性質(zhì)
C、政治和市場(chǎng)環(huán)境
D、科學(xué)技術(shù)因素
A、整體性
B、客觀性
C、主觀性
D、穩(wěn)定性
A、抓住企業(yè)的主要矛盾
B、發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)
C、鼓舞士氣，便于理解和執(zhí)行
D、企業(yè)文化應(yīng)隨外部環(huán)境的變化而變化
最新試題
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有（）
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有（）
戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）
通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這類多元化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的典型行業(yè)是（）
下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說(shuō)法正確的是（）
戰(zhàn)略制定框架第一階段是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的成功（）
企業(yè)資源會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴(kuò)散造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷模仿而出現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的衰減指的是企業(yè)的（）
集中化戰(zhàn)略中，目標(biāo)市場(chǎng)在（）等方面具有相對(duì)的吸引力。