A.技術(shù)能力和人際能力
B.人際能力和思維能力
C.思維能力和技術(shù)能力
D.人際能力和管理能力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.錢德勒
B.安索夫
C.斯坦納
D.戴維
A.錢德勒
B.安索夫
C.明茨伯格
D.斯坦納
A.最高層
B.中層
C.基層
A.土地
B.資金
C.人力資源
D.廠房
A.外部因素
B.內(nèi)部因素
A.指導(dǎo)性
B.行為性
C.匹配性
D.主觀性
A.法律規(guī)范
B.政治規(guī)范
C.商業(yè)倫理
D.其他規(guī)范
A.在國際化經(jīng)營過程中克服“國內(nèi)思維習(xí)慣”,不要以為國內(nèi)的做法適合國外市場
B.公司建立多重防范機(jī)制,從而使企業(yè)在市場機(jī)會(huì)與公司長期發(fā)展戰(zhàn)略存在合規(guī)沖突或法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),避免單純追求短期利益對公司長期發(fā)展造成重大傷害
C.國際化經(jīng)營過程中,要聘請合格的律師或外部法律顧問、翻譯、公關(guān)人員,解決對當(dāng)?shù)胤伞⒄?、?xí)俗和語言誤解引發(fā)的問題
D.董事會(huì)要對合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的管理負(fù)責(zé),并決定公司在戰(zhàn)略過程中愿意承擔(dān)的總體風(fēng)險(xiǎn)水平
A.戰(zhàn)略實(shí)施評估是企業(yè)戰(zhàn)略管理工作(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略實(shí)施評估與調(diào)整)PDCA循環(huán)中的關(guān)鍵步驟之一,起著改進(jìn)戰(zhàn)略管理工作質(zhì)量的重要作用
B.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到對戰(zhàn)略實(shí)施過程及實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評估
C.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到對戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)(即內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測)進(jìn)行評估,檢查戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)依據(jù)是否發(fā)生變化
D.戰(zhàn)略實(shí)施評估工作涉及到,根據(jù)實(shí)施過程評估結(jié)果和戰(zhàn)略決策基礎(chǔ)評估結(jié)果,提出戰(zhàn)略或?qū)嵤┡e措調(diào)整建議,或在出現(xiàn)重大事件時(shí),實(shí)施權(quán)變計(jì)劃或應(yīng)急計(jì)劃
A.企業(yè)的戰(zhàn)略管理工作不僅要關(guān)注那些使企業(yè)如何“走上去”戰(zhàn)略方案與舉措,還要關(guān)注前進(jìn)路上的坑和坎,并做好防范
B.企業(yè)要認(rèn)識到,企業(yè)在謀劃未來,做戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施過程的每個(gè)階段都存在各種風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性
C.企業(yè)要認(rèn)識到,企業(yè)需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和改善生產(chǎn)效率
D.企業(yè)要對戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)因素及對企業(yè)造成的不確定性進(jìn)行全過程的防控
最新試題
社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
以資源知識為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對的吸引力。