A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
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A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國際企業(yè)
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.符合多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.陣地防守
B.進(jìn)攻性防守
C.反擊防守
D.側(cè)翼防守
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.尋找為顧客帶來價(jià)值的差異化方法,這種方法是對(duì)手難以模仿和達(dá)到的
B.不要在差異化上花費(fèi)過多而超過所能制定的高價(jià)格
C.取得比對(duì)手更低的成本
D.尋找長期降低成本的方式
A.最終將被合并
B.缺乏廣博的能力
C.缺乏資金
D.易受到環(huán)境變化的影響
A.難以復(fù)制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競爭性
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
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以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競爭理論主要思想是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)進(jìn)入壁壘最低的是()
設(shè)計(jì)學(xué)派理論()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場在()等方面具有相對(duì)的吸引力。