A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國(guó)企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國(guó)際企業(yè)
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A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.符合多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.陣地防守
B.進(jìn)攻性防守
C.反擊防守
D.側(cè)翼防守
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.尋找為顧客帶來(lái)價(jià)值的差異化方法,這種方法是對(duì)手難以模仿和達(dá)到的
B.不要在差異化上花費(fèi)過(guò)多而超過(guò)所能制定的高價(jià)格
C.取得比對(duì)手更低的成本
D.尋找長(zhǎng)期降低成本的方式
A.最終將被合并
B.缺乏廣博的能力
C.缺乏資金
D.易受到環(huán)境變化的影響
A.難以復(fù)制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競(jìng)爭(zhēng)性
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來(lái)如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案
C.計(jì)劃
D.組織
A.收購(gòu)成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入
A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務(wù)
C.用戶
D.工藝
最新試題
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
計(jì)劃學(xué)派的主張是()
企業(yè)愿景是對(duì)未來(lái)的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()
業(yè)績(jī)目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的因素就具備潛在()的特點(diǎn)。
以下哪些是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的分類()