A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務
C.組織沖突會阻礙整合
D.大量的投入
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A.地理區(qū)域
B.產(chǎn)品或服務
C.用戶
D.工藝
A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務
A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實現(xiàn)
A.避免組織過度橫向或縱向化
B.避免對環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應避免過于頻繁
D.積極面對組織調(diào)整的阻力
A.簽訂臨時協(xié)議
B.制定短期計劃
C.制定長期計劃
D.確定資源分配
A.簡單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標準
D.具有可操作性
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會文化
D.技術環(huán)境
A.核心信仰
B.未來顯像
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)使命
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭
B.供應商
C.替代品
D.購買者
最新試題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
通過多元化經(jīng)營來實現(xiàn)范圍經(jīng)濟的戰(zhàn)略目標,這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
在市場經(jīng)濟中,只要是能夠創(chuàng)造經(jīng)濟價值的因素就具備潛在()的特點。
整個企業(yè)的目標大概可以分為下列哪幾個層次()
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
社會貢獻目標通常包括哪幾項內(nèi)容()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()