多項(xiàng)選擇題企業(yè)核心競爭力的判斷標(biāo)準(zhǔn)包括()。

A.難以復(fù)制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競爭性


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理是由()三個(gè)基本階段組成的

A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價(jià)

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。

A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案
C.計(jì)劃
D.組織

3.多項(xiàng)選擇題并購的不足包括()。

A.收購成本高
B.不必要的多余的業(yè)務(wù)
C.組織沖突會(huì)阻礙整合
D.大量的投入

5.多項(xiàng)選擇題能夠獲得長期的、最具贏利能力的競爭優(yōu)勢的選擇包括()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)新
B.技術(shù)卓越
C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性
D.全面的顧客服務(wù)

6.多項(xiàng)選擇題建立企業(yè)愿景應(yīng)遵循的基本原則包括()

A.宏偉
B.振奮
C.清晰
D.可實(shí)現(xiàn)

7.多項(xiàng)選擇題調(diào)整組織結(jié)構(gòu)應(yīng)注意的問題包括()。

A.避免組織過度橫向或縱向化
B.避免對環(huán)境的判斷失誤
C.組織重組應(yīng)避免過于頻繁
D.積極面對組織調(diào)整的阻力

8.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定程序包括()

A.簽訂臨時(shí)協(xié)議
B.制定短期計(jì)劃
C.制定長期計(jì)劃
D.確定資源分配

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)愿景應(yīng)具有()特征

A.簡單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn)
D.具有可操作性

10.多項(xiàng)選擇題宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括()。

A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化
D.技術(shù)環(huán)境

最新試題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

題型:多項(xiàng)選擇題

業(yè)績目標(biāo)通常包括哪幾個(gè)內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()

題型:多項(xiàng)選擇題

許多有形資源的價(jià)值可以通過()予以確定。

題型:單項(xiàng)選擇題

環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時(shí)要注意所選方法的()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財(cái)富,一般可分為()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()

題型:多項(xiàng)選擇題