A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
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A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價
A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.跨國企業(yè)
C.合資企業(yè)
D.國際企業(yè)
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.符合多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.陣地防守
B.進(jìn)攻性防守
C.反擊防守
D.側(cè)翼防守
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.全方位進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
A.尋找為顧客帶來價值的差異化方法,這種方法是對手難以模仿和達(dá)到的
B.不要在差異化上花費(fèi)過多而超過所能制定的高價格
C.取得比對手更低的成本
D.尋找長期降低成本的方式
A.最終將被合并
B.缺乏廣博的能力
C.缺乏資金
D.易受到環(huán)境變化的影響
A.難以復(fù)制性
B.可持續(xù)性
C.難以替代性
D.具有競爭性
A.戰(zhàn)略形成
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
D.戰(zhàn)略評價
A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展
B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動和決策整合成一個協(xié)調(diào)的全局性的行動方案
C.計劃
D.組織
最新試題
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
計劃學(xué)派的主張是()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施步驟()
社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項內(nèi)容()
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動的典型行業(yè)是()
環(huán)境預(yù)測方法中,選擇預(yù)測方法時要注意所選方法的()
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()